Gestión de proyectos desde una perspectiva virtual

La gestión de proyectos virtuales es el futuro, es importante que los mentores estén por delante de la curva. Aprenderá que las conclusiones más importantes de este curso son la colaboración, la colaboración y la creatividad. Estos son, con mucho, los requisitos más importantes para gestionar un proyecto o empresa de forma virtual. Todas las demás cosas se pueden abordar, especialmente cuando tienes una gran comunicación. En esta sección, aprenderá qué es la Gestión Virtual de Proyectos y cómo asegurarse de que se implemente e integre con éxito en una empresa.

¿Qué es la gestión virtual de proyectos?

La gestión virtual de proyectos es el proceso mediante el cual se gestionan proyectos a través de equipos remotos o virtuales. Cuando los equipos se distribuyen en diferentes zonas horarias, aún necesitan que se les asignen tareas y que el trabajo debe ser monitoreado y rastreado para asegurarse de que se mantenga en el cronograma. A medida que más equipos trabajan desde casa, la gestión de proyectos virtuales se ha vuelto más definida.

Si bien los conceptos básicos siguen siendo los mismos, como el ciclo de vida del proyecto y las diversas disciplinas que controlan cada aspecto de un proyecto, hay una diferencia. Y es grande. Los equipos que se gestionan no están en un solo lugar, sino dispersos por los cuatro rincones del mundo. No tener contacto físico con el equipo crea nuevos obstáculos que los gerentes de proyecto deben superar.

La formación de un entorno corporativo remoto para la gestión de proyectos virtuales permite una diversidad de talentos y habilidades que ayudan a traer crecimiento y éxito a una empresa. Más empresas, especialmente las pequeñas, están abriendo sus puertas a la idea de conseguir miembros del equipo de diferentes partes del condado, región, país o mundo.  Si los empleadores pueden lograr liderar, delegar tareas, realizar reuniones y supervisar a las personas dondequiera que estén, la gestión virtual de proyectos es el futuro.